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合伙人計劃

百億市場、共贏未來

合伙人計劃

合伙人理念

COLD CHAIN

宏鴻一直秉持著“幫助合伙人做大做強”的宗旨，未來三年在全國招募100農(nóng)產(chǎn)品配送合伙人，共贏未來！ 未來三年,宏鴻將在全國尋找100位志同道合的合伙人共同發(fā)展,在全國100個重點城市打造100個大型的共享配送中心...

行業(yè)前景

PROSPECT

? 數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局

行業(yè)發(fā)展廣闊，市場空間巨大
根據(jù)國家統(tǒng)計局，2018年我國餐飲行業(yè)收入突破4萬億大關(guān)，達到42716億元，
同比增長7.75%。
2019年1-10月全國餐飲收入36932億元，與去年同期相比增長9.4%。
預(yù)計2019全年市場規(guī)模將達4.7萬億元，2022年市場規(guī)模將突破6萬億元。

行業(yè)現(xiàn)狀

食材配送行業(yè)就像一座“寶藏”、一片“競爭藍?！?，等著有遠見的您去挖掘探索
美國食品分銷行業(yè)集中度
食材配送行業(yè)就像一座“寶藏”、一片“競爭藍海”，等著有遠見的您去挖掘探索
國內(nèi)食配行業(yè)現(xiàn)狀
? 行業(yè)集中度低，企業(yè)數(shù)量多規(guī)模??；
? 沒有一家公司市場份額超過1%；
? 前十強市場規(guī)模占比不到6%，頭部企業(yè)收入差距也非常大。

行業(yè)痛點

食材配送面臨的
行業(yè)痛點

  • 企業(yè)規(guī)模小，難以做大：一般為夫妻檔、個體戶、中小型企業(yè)

  • 集采規(guī)模小，業(yè)務(wù)量小，物流成本高，綜合成本相對高

  • 投標資質(zhì)不夠，大客戶合作不下來

  • 傳統(tǒng)作業(yè)，人工成本高，沒有完善的信息化系統(tǒng)，損耗高，效益低。

  • 公司管理混亂，食品安全管控能力差，累死累活利潤低

  • 綜合成本相對高

我們的優(yōu)勢

Our Advantages

  • 自有基地
    自有基地
    宏鴻在全國范圍內(nèi)建設(shè)了近百個自有蔬菜基地，總面積達15000畝,其中惠東縣白花鎮(zhèn)基地獲得廣東省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定”證書。
  • 全球采購
    全球采購
    宏鴻與全球近千個知名食品品牌建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，保證商品穩(wěn)定供應(yīng)。
  • 定向供應(yīng)
    定向供應(yīng)
    宏鴻通過聯(lián)營、合作、控股的方式與全國農(nóng)業(yè)大省的近60個農(nóng)業(yè)基地建立定向供應(yīng)關(guān)系，保證商品的穩(wěn)定供應(yīng)。
  • 售價優(yōu)勢
    售價優(yōu)勢
    遵循市場行情，雙方協(xié)商定價，以客戶確認為準。

營銷優(yōu)勢

依托宏鴻平臺，整合行業(yè)資源，打造行業(yè)營銷競爭力
宏鴻平臺賦能：作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，宏鴻集團擁有強大的平臺支持優(yōu)勢，分別從品牌、資質(zhì)、推廣、投標四大方面為合伙人提供營銷支持，為合伙人資源整合提供強有力的支撐。
行業(yè)資源整合：農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)小企業(yè)眾多、從業(yè)人員眾多，但因資質(zhì)不夠、品牌影響力不足等原因無法做強做大。通過與宏鴻平臺合作，可以高效挖掘自身客戶資源，大幅提升客戶開發(fā)能力。
宏鴻平臺

  • 品牌支撐

  • 資質(zhì)支持

  • 推廣支撐

  • 投標支持

宏鴻平臺賦能

  • 資質(zhì)支持

  • 資質(zhì)支持

  • 資質(zhì)支持

  • B端客戶
    +
    C端用戶

行業(yè)資源整合

管理優(yōu)勢

二十余年行業(yè)積累，對農(nóng)配每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均積累豐富管理經(jīng)驗
管理經(jīng)驗 + 管理體系

  • 需求把握

  • 訂單處理

  • 產(chǎn)品采購

  • 產(chǎn)品檢測

  • 產(chǎn)品入庫

  • 產(chǎn)品出庫

  • 產(chǎn)品分揀

  • 路線規(guī)劃

  • 產(chǎn)品配送

  • 客戶服務(wù)

供應(yīng)鏈優(yōu)勢

訂單集成，形成規(guī)模優(yōu)勢，打造供應(yīng)鏈一體化優(yōu)勢
  • 采購規(guī)模優(yōu)勢
    一方面利用宏鴻多年的采購優(yōu)勢，可以整合原廠、基地、大供應(yīng)商資源，同時通過合伙模式將訂單集成，形成采購規(guī)模優(yōu)勢，大幅降低采購成本，提高盈利水平。
  • 物流智能優(yōu)勢
    基于大規(guī)模的客戶訂單，并依托于宏鴻的智能信息化管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)靈活采購、物流路線優(yōu)化等，可以大幅提高配送效率，同時降低物流成本。
  • 產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢
    在規(guī)模采購提高對上游的話語權(quán)的基礎(chǔ)上，通過宏鴻科學、現(xiàn)代的檢測、品控、分揀、配送流程，可以有效提高產(chǎn)品品質(zhì)，在降低損耗的同時，提高客戶滿意度。

技術(shù)優(yōu)勢

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的信息化管理系統(tǒng)，全面提升運營效率與經(jīng)營效益
統(tǒng)一用戶 統(tǒng)一授權(quán) 數(shù)據(jù)安全
食材配送
  • 客戶管理
  • 配送管理
  • 采購管理
  • 產(chǎn)品管理...
凈菜加工
  • 加工管理
  • 訂單管理
  • 庫存管理
  • 進銷存...
冷鏈物流
  • 路線管理
  • 配送管理
  • 訂單管理
  • ...
網(wǎng)上商城
  • 商品管理
  • 支付管理
  • 訂單管理
  • ...
統(tǒng)一信息化標準體系

八大扶持

Eight major supports

客戶案例

Customer case

湛江 - 張總
  • 一次快速增長：行業(yè)領(lǐng)先的品牌資質(zhì)及項目合伙人機制
  • 二次快速增長：總部賦能提高團隊采購、運營管理能力
  • 第三次線型增長：團隊整體運營能力提升，真正實現(xiàn)做大做強

短短2年半，月銷增長超84倍

廣州 - 周總
  • 導入身股分享機制，讓全員以老板的心態(tài)工作
  • 企業(yè)文化落地，提高團隊服務(wù)能力

月銷增長超3倍，僅用了4個月

如想加入我們，成為宏鴻合伙人，請?zhí)顚懩恼鎸嵭畔ⅲ员阄覀兏玫臑槟?wù)!
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